«Нам нужно ответственность умножить на инициативу»
Константин Андреевич, с какими реальными трудностями столкнулся народнохозяйственный комплекс, как работает экономика области в новых условиях после девальвации? После нескольких совещаний у президента и в правительстве, недавнего посещения Александром Лукашенко Бреста какие конкретные шаги предпринимает власть на Брестчине по исправлению ситуации?
– Благодаря принимаемым правительством и на местном уровне мерам, а также опираясь на созданный в прошлые годы мощный задел, нам сегодня удается сохранять предприятия и минимизировать воздействие кризиса на экономику агропромышленного комплекса.
В области создана специальная комиссия по оказанию содействия в приобретении валюты особо нуждающимся предприятиям. Со стороны облисполкома осуществляется координация работы по распределению свободной валютной выручки, поступающей на счета ведущих экспортеров, в частности, мясомолочных и некоторых других предприятий. К примеру, таким образом была поддержана работа организаций, работающих на нужды сельского хозяйства и агропромышленного комплекса: ОАО «Брестоблзернопродукт», ОАО «Брестсельмаш», ОАО «Теплоприбор», ОКУПТП «Брест-облагросервис» и др. Подобная координация будет продолжена и впредь.
Один из путей решения валютной проблемы, который мы намерены всецело использовать, – это сокращение импорта и импортной составляющей в структуре затрат большинства предприятий. Но главной задачей по-прежнему остается наращивание экспорта, как основного источника валютных поступлений.
Работаем также над максимальным сокращением материальных затрат на производство продукции. Ожидаем экономический эффект от реализации таких мероприятий в 2011 году в объеме порядка 42 млрд рублей (за I квартал экономия материальной составляющей в затратах составила уже более 18 млрд рублей).
Предприятиями всех форм собственности много внимания уделяется вопросам оптимизации и ускорения расчетов за отгружаемую продукцию, особенно за пределы республики. По нашим оценкам, только сокращение до 1 месяца сроков поступления валютной выручки по вновь заключаемым внешнеторговым контрактам позволит дополнительно получить до 30 млн долларов США, которые могут быть использованы на пополнение оборотных средств.
На Брестчине также еженедельно ведется мониторинг деятельности промышленных предприятий, в том числе малого и среднего бизнеса и работы рынков. В ситуации на потребительском рынке никакой «чрезвычайщины» нет.
О стабильном развитии региона говорит тот факт, что за январь-май 2011 г. в области выполнены большинство основных прогнозных показателей. Валовой региональный продукт вырос, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на 10,3 %. Инвестиции в основной капитал – на 21,6 %. Незначительно, но увеличился по сравнению с первым кварталом уровень рентабельности реализованных товаров, продукции, работ и услуг, он составил в целом по области без малого 6 %, а в агропромышленном комплексе – 7,8 %.
Продолжается развитие торговой инфраструктуры. За 5 месяцев 2011 г. в области открыто 24 магазина, 5 объектов общественного питания. Кроме того, строительство торговых объектов не заморожено, до конца года запланирован ввод еще 2 крупных торговых центров – гипермаркета-дискаунтера «Евроторг» на Варшавском шоссе в Бресте и торгово-выставочного центра «Светиловский» в Барановичах. При этом первый из них по площади будет в 2 раза больше, чем «Корона».
Развивается и малый бизнес. За истекший период этого года в области создано 511 новых микро- и малых организаций, зарегистрировано 3135 индивидуальных предпринимателей, создано 36 новых промышленных предприятий и 12 новых промышленных производств. Причем на вновь созданных предприятиях произведено продукции на 1 млрд 242 млн руб. и открыто 279 новых рабочих мест. Всего субъектами малого предпринимательства за 5 месяцев 2011 г. создано 6524 новых рабочих места (половина от годового задания), в том числе в малых городах – 1239.
Но вместе с тем хочу отметить, что в области остаются убыточными 15 % организаций. Половина из них находятся в местной коммунальной собственности – это предприятия системы ЖКХ, бытового обслуживания, небольшие строительные организации. За положение дел в них мы не снимаем с себя ответственности и предпринимаем шаги по исправлению ситуации.
Надо также признать, что сократились в текущем году объемы финансирования жилищного строительства за счет льготных кредитных ресурсов для сельскохозяйственных организаций по линии ОАО «Белагропромбанк» и для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий, по линии ОАО «АСБ «Беларусбанк».
Правлением ОАО «АСБ «Беларусбанк» принято решение о льготном кредитовании многодетных семей, граждан, проживающих, работающих и осуществляющих строительство в населенных пунктах с численностью населения до 50 тыс. человек и в городе Кобрине, включаемых в списки льготного кредитования для полного формирования ЖСПК.
Константин Андреевич, а как обстоят дела с наполняемостью бюджета? От чего приходится отказываться? Означает ли сама девальвация пропорциональное сокращение бюджетных расходов? Каков Ваш прогноз на развитие ситуации до конца года, на что вправе рассчитывать жители региона?
— Достаточно стабильная работа реального сектора экономики и определенное повышение экономической активности в начале текущего года позволили исполнить бюджет области за 5 месяцев с темпами роста доходов к соответствующему уровню предыдущего года 139 %. И это на фоне того, что 2010 год был у нас очень благополучным.
Инфляционные процессы не окажут негативного влияния на рост доходов бюджета, но, безусловно, повлекут рост расходов в связи с удорожанием топливно-энергетических ресурсов, продуктов и других материальных ценностей.
В случае опережающего роста расходов над доходами бюджета возможно перераспределение ассигнований с отдельных непервоочередных расходов, в том числе капитального характера, на первоочередные расходы, к которым относятся заработная плата, пенсии, стипендии, питание, медикаменты, энергоносители.
Необходимо отметить, что это не окажет существенного влияния на функционирование бюджетных учреждений, так как в предыдущие 10 лет были произведены огромные бюджетные вливания в развитие их материально-технической базы. Так что жители региона и представители бюджетной сферы могут быть уверены, что социальные расходы из бюджета области будут профинансированы в полном объеме.
В ответ на появляющиеся, в том числе и в средствах массовой информации, заявления о том, что в сегодняшней ситуации заморожены все социальные проекты, хочу сказать, что объем финансирования по объектам, строящимся за счет бюджетных средств и кредитов, ввод которых запланирован на текущий год, сохраняется.
Это средняя школа в деревне Здитово Березовского района, медицинский блок санаторной школы-интерната в дер. Перковичи Дрогичинского района, реконструкция блока А Брестской областной больницы и гинекологического корпуса по ул. Кирова в Бресте; ледовая арена в Ивацевичах; плавательный бассейн в Лунинце.
Нами выполнены значительные объемы работ на восстановлении дворцового комплекса Сапегов в Ружанах, предусматриваем завершить реставрацию памятника архитектуры XIX века – Коссовского дворцово-паркового ансамбля. Закончено строительство второй очереди мусороперерабатывающего завода в Бресте – механико-биологической установки по обработке 100 тыс. тонн твердых бытовых отходов в год.
По остальным объектам инвестиционной программы в условиях сокращения бюджетных расходов принято решение приостановить строительство.
По государственной программе по преодолению последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС в июле этого года намечен ввод в эксплуатацию сада-школы в дер. Ольшаны Столинского района. Будет выполнена газификация дер. Ольманы и дер. Городная Столинского района, деревень Кожан-Городок, Куповцы, Боровцы, Яжевки и Язвинки Лунинецкого района.
Не стану скрывать, что девальвация вынудила нас пойти на некоторое сокращение или корректировку социальных программ. К примеру, нам пришлось отложить строительство Домов культуры в Березе и Лунинце, футбольного манежа в Бресте, ледового дворца в Дрогичине. Будут смещены сроки реконструкции областной библиотеки им. Горького и возведения театра кукол в Бресте.
Прямо надо сказать, что при выделении крупных площадок под индивидуальное строительство государство не сможет, как прежде, создавать там всю необходимую инфраструктуру. Мы ограничимся подачей электроэнергии, воды, строительством гравийных подъездных путей. Таковы реалии. В заключение замечу, что при всей сложности ситуации мы приняли решение полностью выполнить намеченную на 2011-2012 годы программу в сфере здравоохранения.
Приграничное положение Брестчины всегда трактовалось как плюс, но в условиях кризиса это самое положение обернулось дополнительной напряженностью – мы имеем в виду ситуацию с вывозом топлива, вообще товаров за границу, а также то, что с приграничной (челночной) торговлей во многом связана работа нашего малого бизнеса. Как Вам видится дальнейшее развитие событий?
-Для того чтобы не допустить массового вывоза товаров из страны и, как следствие, обеспечить экономическую стабильность, правительством были приняты некоторые меры по защите потребительского рынка.
К примеру, в перечень товаров отечественного производства, временно запрещенных к вывозу, вошли бытовые холодильники и морозильники «Атлант», газовые плиты «Брестгазоаппарата», цемент, синтетические моющие средства «Бархим», крупы и макаронные изделия. Как вы понимаете, все это было сделано для того, чтобы защитить наши с вами покупательские интересы.
С этой же целью с 11 июня были также введены ограничения по вывозу автомобильного топлива. Вывозимое из Беларуси более одного раза в течение 5 суток автотопливо теперь должно декларироваться. До введения подобной меры в действие через пункты пропуска в зоне Брестской таможни вывозилось в среднем 230 тонн топлива в сутки. Отсюда – очереди на автозаправках и предпосылки дефицита, как результат – раздражение и недовольство людей.
Добавлю, что с 11 июня уже выдано более 1400 отказов в вывозе автотоплива физическими лицами, и введенные ограничения положительно сказались на ситуации с очередями на границе. Так, ежесуточное количество выезжающих легковых автомобилей сократилось более чем в 2 раза.
Мне думается, что в сегодняшней ситуации мы здесь, в приграничье, ощутили во всей полноте все «прелести» того свободного рынка, за который неустанно ратуют некоторые экономисты из лагеря оппозиции.
Правительство было вынуждено в одних случаях пойти на повышение цен на ряд товаров, чтобы они не вымывались и не вывозились в сопредельные страны, а в других случаях вводить ограничения на вывоз. Конечно, это мера непопулярная, но я всецело ее поддерживаю, потому что нет иного решения проблемы.
А вот что касается поездок наших соотечественников за рубеж, то я оказался единственным из губернаторов, кто не завизировал правительственное решение по так называемой «пятидневке». Я письменно предложил не ограничивать права граждан на свободное передвижение – в конце концов оно гарантировано Конституцией.
Суть предложения сводилась к следующему – пусть люди едут за границу хоть ежедневно, но в баке автомашины не должно быть больше 10 литров бензина, а в багажнике – товаров. Я встречался с людьми на границе и разделяю возмущение граждан. Потому что кому-то надо поехать к друзьям или родственникам, на похороны или торжество, на лечение или экскурсию.
Что касается «челночного бизнеса», то ему нужно работать в легальном русле и стремиться переориентироваться на производственную сферу либо экспорт отечественной продукции. Не секрет, что в период резкого роста цен нашлись и те, кто попросту воспользовался ситуацией.
Не всегда рост цен был мотивирован. Достаточно ли эффективно в этих условиях взаимодействовали власть и многочисленные контролирующие структуры? Как Вы пользовались предоставленным Вам главой государства правом регулировать цены?
— Давайте начнем с того, что ценовая ситуация в начале 2011 года складывалась под воздействием роста мировых цен на продовольственные товары и на энергоносители. Негативная ситуация на валютном рынке дала дополнительный резкий рост цен, как на продовольственные, так и на непродовольственные товары, особенно на импортируемые.
Кроме того, на отдельные товары возник ажиотажный спрос. Такая ситуация стала недопустимой. Потому оперативно нами была создана рабочая группа, чтобы постоянно делать срез потребительского рынка, принимать своевременные меры по насыщению торговой сети и не допускать перебои в обеспечении населения основными продовольственными и непродовольственными товарами. В состав группы вошли руководители комитета экономики, управления торговли и услуг, управления антимонопольной и ценовой политики облисполкома, а также руководители крупных предприятий области, обеспечивающих поставку продовольственных товаров на региональный рынок.
Хочу отметить, что по вопросам насыщения рынка и стабилизации ситуации с ценами у органов власти есть определенные требования и позиция, которые были правильно поняты всеми участниками розничного рынка, в том числе и негосударственным сектором, занимающим в товарообороте порядка 90 %.
Сегодня приняты предложения власти о проведении всевозможных акций по снижению цен в розничной торговле, формирование цен происходит в пределах установленных законодательством торговых надбавок.
Правда, есть хоть и немногочисленные, но иные факты. В ходе проводимых контрольными органами мониторингов были выявлены в июне отдельные факты самовольного повышения цен Пинским хлебозаводом, ТП «Плодоовощ», Березовским мясоконсервным комбинатом. По требованию контрольных органов отпускные цены данными субъектами хозяйствования безотлагательно были приведены к уровню 28 мая 2011 года.
В создавшихся условиях губернаторам предоставлены чрезвычайные полномочия по контролю за ценами. Стараюсь подходить взвешенно и объективно. Да, мною было согласовано повышение цен не более чем на 5 % на продукцию, производимую птицефабриками области, ОАО «Брестское мороженое», ОАО «Брестский чулочный комбинат», Брестским хлебозаводом в связи с убыточностью производства и повышением цен на сырье и энергоресурсы.
В то же время я не усмотрел необходимости в повышении цен на муку ржаную и хлопья для «Брестоблзернопродукта», макароны для СП «Унибел» и на сахар, произведенный в Жабинке. Мониторинг цен продолжается и в настоящее время. Все выявляемые факты немотивированных повышений получат свою оценку.
Что реально мы смогли противопоставить ажиотажу, панике и слухам? Что делается властями для упреждения всего этого? У Вас не было такого чувства, что кадры на время растерялись?
— В плане управленческом – нет, а чисто по-человечески, возможно, это в какой-то момент было, потому что у нас давно не случалось никакого ажиотажа и мы уже успели привыкнуть к стабильности. Это, в принципе, типичная реакция для людей, оказавшихся в нестандартной ситуации. Вспомните природные катастрофы, которые происходили в последнее время в ряде стран мира. Не являются исключением и экономические катаклизмы, и мы тоже знаем массу таких примеров. Но на принятии управленческих решений, повторюсь, это не сказалось, в том числе и в отношении ажиотажа на потребительском рынке. Он действительно был, это подтверждается официальными данными статистики.
К примеру, в мае т.г. в области населением было куплено в 3,8 раза больше сахара, более чем в 1,7 раза возросли продажи круп и масла растительного, в 2,2 раза продано больше муки, практически в 2 раза больше, чем в прошлом году, реализовано макаронных изделий. За 10 дней, в период ажиотажного спроса, только на базу «Бакалея» был завезен практически годовой объем продаж соли.
В мае 2011 г., в сравнении с соответствующим периодом прошлого года, было поставлено в 4,5 раза больше стиральных машин, в 1,7 раза – холодильников и морозильников, в 2,5 раза газовых плит напольных, в 1,5 раза трикотажных изделий, в 1,7 раза – обуви. В сложившейся ситуации были предприняты оперативные меры, для стабильного обеспечения розничной торговой сети на оптовых базах созданы неснижаемые запасы потребительских товаров.
В настоящее время ситуация на потребительском рынке стабильная, ажиотажного спроса не наблюдается, основные продовольственные и непродовольственные товары реализуются в торговой сети бесперебойно.
А если говорить о том, что было сделано не в полном объеме, то это информирование людей. А отсутствие или недостаток информации, как мы все знаем, порождает слухи, да еще и многие журналисты пытались подбросить побольше «жареного», чтобы разжечь панику. Но это пусть останется на их совести и на совести тех, кто в непростое для страны время проявил не лучшие свои качества как гражданина.
Вам, Константин Андреевич, наверняка случается бывать в магазинах, на рынках Бреста в качестве обыкновенного покупателя. Довелось ли Вам убедиться на личном опыте в том, что многие товары (от морковки до свинины, от бытовой химии до сложной техники) подорожали, и не на 5-10 %, а на 50-70, а то и вдвое? Понятно, что пути назад, к более дешевым ценам, уже нет. Но и остановить рост цен как-то следовало бы. За счет чего планируется это сделать?
— В качестве обыкновенных покупателей в магазинах и на рынках бываем мы все. Как я уже говорил, в целях сдерживания роста цен правительством и республиканскими органами государственного управления принят ряд нормативно-правовых актов, сдерживающих рост цен на социально значимые товары.
По аналогии с другими государствами, в республике также использовано право на ограничение роста цен сроком на 90 дней на ряд продовольственных товаров, куда вошли рыба, сыры, крупы, чай, кофе, вареные колбасные изделия.
В области повышение уровня цен, установленного на товары по состоянию на 28 мая т.г., может быть в пределах 3-5 % и только в исключительных случаях.
Для стабилизации уровня цен в торговых объектах организованы различного рода мероприятия, расширенные акции по снижению розничных цен путем гибкого применения торговых надбавок. Постоянные скидки (в т. ч. на социально значимые товары) сегодня можно увидеть в магазинах ОАО «Продтовары», СП «Санта Импэкс Брест» ООО, ОАО «Восток», ОАО «Продукты», компании «Алми», ОАО «Кобрин-Сервис» и ОАО «Универмаг «Кобрин», фирменных магазинах Брестского мясокомбината и др. На территории области функционирует 65 магазинов по продаже продовольственных товаров по сниженным ценам, в том числе 40 торговых объектов работают в формате «чистого» дискаунтера (практически весь товар реализуется с торговой надбавкой от 0 до 12 %); 25 магазинов работают с внедрением программ «лояльности» (проводятся постоянные акции со снижением цены на различные товарные группы, предоставляются скидки постоянным покупателям, в определенные дни и часы работы, от размера стоимости покупки, внедрены накопительные дисконтные карты). Итоги мониторинга показали, что рост цен в июне значительно уменьшился: за три недели индекс роста потребительских цен составил 5,4 %, в то время как в мае он достиг 13,1 %.
Как Вы реагируете на имевшие место организованные несанкционированные выступления людей?
— Скажу так. Есть Закон «О массовых мероприятиях», он должен выполняться всеми жителями нашего государства. Закон направлен, прежде всего, на обеспечение общественной и личной безопасности граждан на улицах, площадях и в других общественных местах.
Если кто-то выходит за рамки закона, то, безусловно, и реакция будет соответствующая. Если говорить о небольших группах людей, которые вместо того чтобы реально свои молодые силы направить на что-нибудь полезное, выбрали некий «молчаливый протест», то это их право, но опять же, если они действуют в рамках закона. Другое дело, и мы все прекрасно понимаем, это не является проявлением их убеждений, они «пляшут под чужую дудку» и, как мне кажется, не осознают в полной мере того, что их просто используют. И еще раз хочу обратить внимание на то, что призывы к участию в массовых мероприятиях, на проведение которых не получено необходимое в таких случаях разрешение органа власти, противоречат законодательству Республики Беларусь и служат предпосылкой к совершению в дальнейшем правонарушения.
В то же время, если у партий, общественных объединений, просто у граждан есть потребность в проведении каких-либо акций, надо им такую возможность предоставить. Я уже поручил горисполкому проработать для этих целей и другие площадки, кроме «Локомотива». Но, повторю, все должно быть в рамках законности.
В отношении тех, кто виновен в организации либо участии в незаконных массовых мероприятиях, организованных несанкционированных выступлениях, будет действовать установленная законом ответственность.
Выскажу свое мнение и в отношении социальных сетей. Это тот случай, когда стремительное развитие информационных технологий используется не во благо, а во вред. И очень радует, что все же абсолютное большинство наших молодых людей в этом случае делают правильный выбор – посредством Интернета повышают свой образовательный и интеллектуальный уровень, общаются, развиваются и мыслят конструктивно. Не Интернет должен руководить человеком, а здравый смысл. И я уверен, что этот здравый смысл, прежде всего взрослых людей, родителей, позволит уберечь молодежь от необдуманных поступков, которые будут иметь серьезные последствия в будущем.
Тем, кто пытается сегодня обвинять всех направо и налево, хотел бы посоветовать спокойно проанализировать колоссальную работу, которая за 15 последних лет проведена в стране по модернизации промышленности, продовольственной безопасности и комплексному развитию села, по созданию рабочих мест в малых городах, по здравоохранению и благоустройству. В конце концов – даже те 1 млрд 200 млн евро, которые наши граждане купили по курсу Нацбанка и на которые впоследствии приобрели для себя автомашины, – были потрачены во благо простого человека, хотя это и привело к проблемам в финансовой сфере. И призывать в этих условиях к санкциям против своей страны – это та позиция, которую наш народ никогда не разделит.
В чем Вам видятся дополнительные шансы экономики региона в связи с кризисом? Переход на энергоэффективные, наукоемкие технологии, пересмотр сельскохозяйственных приоритетов, какой-либо инвестпроект, нацеленный на отдачу в среднесрочной и долгосрочной перспективе? Может быть, шанс проявить себя местным предпринимателям?
— Как говорят в народе – нет худа без добра. Сейчас предоставлена прекрасная возможность максимально заменить импорт отечественной продукцией, для производства которой есть все возможности и местные ресурсы. Это ненормальная ситуация, когда импортируются разделочные доски, метелки, швабры и другие изделия. В этой связи соответствующим перспективным планом в промышленном комплексе области в 2011 году предусмотрена реализация 187 проектов, направленных на создание новых производств на действующих предприятиях, а также модернизацию действующих производств на основе внедрения новых и высоких технологий с общим объемом финансирования 944 млрд. рублей.
Брестчина – преимущественно аграрный регион, поэтому в сельском хозяйстве и в дальнейшем продолжится планомерная работа по реконструкции и техническому перевооружению производства. Это, в свою очередь, обеспечит рост объемов производства сельскохозяйственной продукции и, как следствие, поступление экспортной выручки от реализации мясомолочной продукции, овощей и картофеля.
Для обеспечения сельскохозяйственных организаций области семенами кукурузы собственного производства в Ивацевичах будет завершено строительство последней очереди кукурузокалибровочного завода. В 2011 году на завод планируется поставить на доработку около 30 тыс. тонн початков и получить 10-12 тыс. тонн семян кукурузы гибридов первого поколения, что позволит выйти на проектную мощность завода и даже несколько перевыполнить задание.
Стоимость гектарной нормы высева кукурузы собственными семенами составит (в ценах 2011 года) 60-70 тыс. рублей, тогда как российскими и украинскими – 160-200 тыс. рублей, а из дальнего зарубежья – 400-450 тыс. рублей. Отсюда налицо экономия валютных средств, импортозамещение, тем более что по качеству и продуктивности семена собственного производства практически не уступают зарубежным.
В рамках инвестиционного сотрудничества облисполкома с ИООО «БелЭнергия», представляющим интересы итальянских инвесторов, в области планируется в 2011-2015 годах строительство в Бресте теплоэлектростанции мощностью 460 МВт. 20 декабря 2010 г. заключен инвестиционный договор на реализацию этого проекта. Предусмотрено применение оборудования последнего поколения с низкой нормой расхода топлива. Инвестором подписано соглашение на реализацию электроэнергии на экспорт, достигнуты договоренности с ОАО «Газпром» (Российская Федерация) о долгосрочной поставке природного газа на электростанцию для выработки электрической и тепловой энергии. После реализации проекта белорусская сторона получит более 430 млн евро прямых иностранных инвестиций, более 60 млн евро в год валютной выручки от экспорта электроэнергии, а также позволит экономить более 50 млн долларов США ежегодно от эффективного использования природного газа.
В текущем году на территории области созданы ряд новых предприятий и производств. Так 29 июня состоялся ввод в эксплуатацию первой очереди завода по прокату стальных электросварочных труб круглого и прямоугольного сечения ИООО «Аметист Метал Груп». Планируется годовой объем выпуска продукции до 27 тыс. тонн. Введена в эксплуатацию вторая очередь мусороперерабатывающего завода в Бресте. В ближайшее время завершится реализация крупного проекта по техническому перевооружению завода крупнопанельного домостроения КУП «Брестжилстрой», что позволит предприятию строить ежегодно 150 тыс. квадратных метров жилья модернизированной серии домов крупнопанельного домостроения, отвечающего всем современным строительным требованиям. 30 июня текущего года состоится ввод в эксплуатацию в СЭЗ «Брест» первой очереди производственного комплекса по производству сухих строительных смесей ИЧПТУП «Диском». В стадии проработки находится крупный проект по строительству нового завода по производству щебня в Ситнице, что в 6 км от Микашевичей.
Проблема покупки валюты насущна для очень многих субъектов хозяйствования, которые имеют внешнеэкономические связи. Далеко не всю гамму изделий мировой промышленности можно заменить белорусскими аналогами. Однако же, те товары, которые необходимы в качестве комплектующих или в технологической цепочке, те же инновационные изделия мировой химии и информационных технологий лишаются шанса попасть на наш рынок. А предприятия и ИП, занимавшиеся их импортом, вынужденно сокращают свою деятельность, отправляют сотрудников в неоплачиваемые отпуска. Что можно предпринять, чтобы не допустить закрытия предприятий и сокращения рабочих мест?
— Да, действительно проблема покупки валюты на текущий момент для отдельных субъектов хозяйствования по-прежнему актуальна. Она касается в первую очередь так называемых «чистых импортеров», занимающихся исключительно закупкой импортного сырья и материалов и выступающих своего рода посредническим звеном.
Хочу подчеркнуть, что задача по сокращению количества организаций, являющихся «чистыми импортерами», ставилась и ранее. Этой работой мы уже занимались вплотную. И год назад мы вели диалог с «чистыми импортерами», указывали, что их работа только в одном направлении – «на ввоз» – чревата негативными последствиями, предлагали диверсифицировать деятельность созданием производств и экспорта. Те, кто не прислушался, сегодня испытывают трудности. Ряд субъектов хозяйствования области начали решать проблему с приобретением валюты посредством организации экспортных поставок или существенного увеличения экспорта продукции.
Положительными примерами за последние несколько месяцев может служить деятельность таких организаций, как ООО «Франдеса», ЗАО «Консул», ООО «Деметра», фермерское хозяйство Новицких, ОАО «Пинема». Успешным примером кооперации по вопросу приобретения валюты является сотрудничество ПЧУП «Промбрис» ОО «БелОГ» и СП ОАО «Брестгазоаппарат». Так ПЧУП «Промбрис» поставляет клеммы для нужд СП ОАО «Брестгазоаппарат» (импортная составляющая производства указанных клемм – более 50 %). В свою очередь СП ОАО «Брестгазоаппарат», как основной потребитель продукции, оказывает поддержку ПЧУП «Промбрис» по приобретению валюты по курсу Национального банка Республики Беларусь.
Что же касается работы большинства промышленных предприятий, то здесь нужно отметить следующее. В промышленном секторе проблема остановки и закрытия производств может коснуться лишь отдельных субъектов – нерентабельных и неэффективных, в том числе и с точки зрения привлечения валютной составляющей.
Однако и здесь эти процессы, как и ранее, будут носить планомерный характер и направляться не просто на ликвидацию и закрытие «нерентабельных и неэффективных производств», а на поиск альтернативных решений за счет привлечения иностранных инвесторов, создания совместных предприятий и производств, перепрофилирование неэффективных или низкоэффективных производств на менее энерго- и импортоемкие.
Следует отметить, что начало этой работе было положено в предыдущие годы. И в этом направлении мы уже имеем определенные позитивные результаты. На текущий момент стоит задача не только закрепить уже достигнутое, но и сработать еще более целенаправленно и с максимальной отдачей в части сокращения материалоемкости выпускаемой продукции, сокращения ее импортной составляющей, замене там, где это возможно, отечественными материалами и комплектующими.
В свое время было очень много сказано о так называемом Итальянском промышленном округе на Брестчине. Что в итоге – не испугает ли итальянцев наш кризис, придут ли они со своим капиталом?
— Итальянская Республика на протяжении последних лет является важным внешнеторговым партнером для Брестского региона. На сегодняшний день на территории области зарегистрировано порядка 30 действующих предприятий с итальянским капиталом. По итогам 2010 г. внешнеторговый оборот Брестчины с Италией составил 79,5 млн долларов США.
Как вы уже знаете, 10 июня 2011 года главы МИД Беларуси и Италии подписали Меморандум о взаимопонимании по вопросу развития итальянского промышленного округа на территории Брестской области. В соответствии с данным меморандумом предполагается создание указанного промокруга на территории СЭЗ «Брест». С этой целью в окрестностях аэропорта «Брест» зарезервировано два участка: 26 га с готовой инженерной инфраструктурой для размещения промышленных объектов, а также при необходимости дополнительно еще 174 га свободных земель. И сегодня мы ждем ответных шагов от итальянской стороны. В настоящее время прорабатывается возможность рабочей встречи с экспертами из Италии (предположительно, сентябрь 2011 г.), которые обладают опытом в вопросах создания подобных промышленных округов в других странах. Мы надеемся, что все это придаст импульс представителям итальянского бизнеса и их инвестиционная активность возрастет.
Хотел бы заметить, что несколько итальянских компаний начали работу на Брестчине еще до подписания меморандума. В настоящее время в СЭЗ «Брест» действуют 4 предприятия-резидента с участием итальянского капитала, которыми инвестировано более 20 млн долл. США (2,7 % общего объема инвестиций, вложенных в СЭЗ). Объем продукции, произведенной ими в 2010 году, составил 1,1 млн долл. США. На предприятиях создано 95 рабочих мест. Два успешных проекта реализуются итальянцами и на селе – речь об ИООО «Белагрокультура» в Ивацевичском районе и ИООО «БиссолоГабриэлеФарм» в Кобринском районе. В первом случае в хозяйство инвестировано 500 тыс. долларов, во втором – около 2 млн. Ставка делается на самые современные технологии.
В целом хочу сказать, что Брестская область готова предоставить инвесторам все необходимые условия для плодотворной работы. Уверен, что пилотный проект по созданию итальянского промокруга станет этому подтверждением. Константин Андреевич, жизнь так устроена, что будни, даже такие непростые, как нынче, сменяют праздники и наоборот. В предстоящие выходные белорусы будут отмечать День Республики. Что бы Вы хотели сказать брестчанам? – Хочу сказать, что жителей нашего региона всегда отличало высокое чувство ответственности за судьбу страны. Брестчане во многом являют собой пример для всей республики. Об этом недвусмысленно говорил и глава государства, который, если вы заметили, посещает Брестчину чаще, чем другие регионы. Именно ответственность, умноженная на инициативу наших людей, позволяет Брестскому региону занимать ведущие позиции в стране. Ну а чувства патриотизма нам с вами не занимать. Уверен, что трудности, с которыми мы все столкнулись, временные, и только сообща мы сможем их преодолеть. Пользуясь случаем, хочу через вашу газету поздравить жителей городов и сел Брестчины с Днем Независимости, пожелать здоровья и благополучия, веры и оптимизма.
Владимир ШПАРЛО.
